Работа в Перми

Свежие вакансии и резюме в Перми и Пермском крае.
Курсы и кадровые агентства.
Сегодня: 28:05:2018, Понедельник
Курсы валют (ЦБ)
на 28:05:2018
$: 61.6659
€: 72.1183
Поиск работыПоиск сотрудниковКомпанииЛюдиАгентстваОбучениеГородаПомощь Вход в кабинет
 
Работа в Перми   22.04.11 23:21

16-17 июня «Передовые технологии мотивации персонала»

  • Кадровые службы, HR

    В ходе тренинга будут раскрыты избранные секреты мотивации подчинённых, познакомит с непростыми инструментами поощрения и наказания, мотивирующих факторах, научит, как быть, если нет возможности платить работнику большую зарплату.

    Цель тренинга:

    - Ознакомить участников с основами стимулирования и мотивирования персонала
    - Практическое освоение технологии, создания системы нематериального стимулирования ор-ганизации.
    - Отработка участниками приемов поиска и применения нематериального стимулирования подчиненных.


    1. Функция мотивации, как одна из основных функций менеджмента. Формула эффектив-ности работы менеджера. Интерактивная модель эффективности. Связь мотивации и ра-бочих результатов. Формирование отношения к труду, создание мотивирующей органи-зационной и рабочей среды, повышение потенциала работника. Психологические и по-веденческие индикаторы трудовой мотивации.

    2. Сущность и условия формирования трудовой мотивации – что делает людей хорошими работниками? Современные концепции трудовой мотивации и «обогащения труда» - как сделать работу интересной? Основные теории мотивации – ключевые факторы. Групповая дискуссия.

    3. Факторы мотивирования. Внутренние и внешние побуждающие факторы, мотивация и стимулирование. Положительная и отрицательная мотивация – когда какую применять. Мотивация страхом и наказаниями. Ролевая игра «Предложение, от которого нельзя отказаться».

    4. Основные правила мотивации. Виды и типы мотивов к труду. Типы мотивации работников. Методы улучшения мотивации и повышения результативности труда. Задачи менеджера по мотивированию работников. Основные условия, при которых руководители могут создать эффективную комплексную систему мотивации. Взаимная реализация потребностей сотрудника и компании. Мотивация личной и командной эффективности. Что такое «команда», «антикоманда» и тренинг командообразования? Люди как ценность. Лояльность и приверженность организации. Разбор практических случаев.

    5. Мотивирующая оценка персонала. Оценка мотивации кандидатов при наборе персонала и в процессе аттестации. Технология проведения мотивационного тестирования. Тест «Мотивационный профиль» - 12 мотивационных факторов (практическое мотиваци-онное тестирование и обработка результатов).
    Оценка мотивации кандидатов при наборе персонала и в процессе
    аттестации.
    Собеседование и метапрограммное интервью. Ролевая игра – «Метапрограммное ин-тервью». Ролевая игра – «Приглашение «Звезды».

    6. Мотивация и психологический тип, личностный стиль и система ценностей. Мотивиро-вание как обратная связь. Как ругать и как хвалить подчинённых? Как построить моти-вирующие рабочие отношения на основе выявления индивидуального стиля партнёра. Практическое определение психологического типа, индивидуальной мотивации и разра-ботка мотивационных мероприятий. Ролевая игра – как поблагодарить, поздравить сотрудника, сообщить ему о результатах.

    7. Неденежные средства воздействия на мотивацию – организация работ, моральное сти-мулирование, индивидуальный подход, постановка целей, оценка и контроль, информи-рование, климат в команде, практика управления, дисциплинарное воздействие, значи-мые ценности. Признание усилий работника. Создание атмосферы справедливости. Влияние организационной структуры компании, обучения, оценочных мероприятий и карьерного роста. Мотивирующее управление - делегирование полномочий и ситуаци-онное управление как метод мотивирования. Коучинг руководителей. Разработка кон-кретных мер нематериальной мотивации сотрудников – «мозговой штурм», составле-ние плана организационных мероприятий.

    8. Разработка системы материального стимулирования – компенсационной политики, сис-темы оплаты труда, вознаграждений и штрафов. Почему большая заработная плата не всегда мотивирует? Обсуждение практических кейсов.

    9. Разработка и применение мотивационных карт как системы ориентиров удовлетворения потребностей сотрудника и предприятия. Мотивационные профили в карте мотивации – горизонтальный, вертикальный и ротационный. Технология и этапы создания мотивационных карт. Контроль за исполнением положений мотивационной карты. Пример мотивационной карты, практическое заполнение карты участниками семинара.

    10. Демотивирующие факторы. Основные ошибки, заблуждения и «тормоза» в построении мотивационной среды на предприятии. Как деньги могут разрушать мотивацию персо-нала.

    11.«Проклятые вопросы» построения мотивации. Зачем нужно управлять мотивацией? Есть ли у руководителей желание управлять мотивацией персонала? Кто отвечает за должный уровень мотивации персонала? К чему конкретно следует побуждать подчинённых? С чего начать построение системы мотивации?

    В стоимость участия включено: буклет, материалы которого можно использовать для даль-нейшей работы, необходимые канцелярские принадлежности.
    Каждому участнику выдается сертификат.
  • Стоимость:
    10000 RUR
    Ваш возраст:от 0 до 0 лет
    Срок обучения:16 часов
    Уровень подготовки:неважно
    Компания
    Название компании:Авангард Центр Развития Бизнеса
    Адрес компании:ул.1905 года,д.31,офис 205
    Контактный телефон:8(342) 276-06-52
    Факс:8(342) 267-74-26
    Контактное лицо:Наталья
    Оптравка сообщения для компании Авангард Центр Развития Бизнеса
    Чтобы отправлять сообщения зарегистрируйтесь на сайте
    Если вы уже зарегистрированы войдите в личный кабинет

    закрыть
    Регистрация на сайте
    Я уже регистрировался(лась), хочу войти в свой личный кабинет!
    Чтобы размещать вакансии, резюме и другие объявления, требуется регистрация. Выберите цель регистрации и заполните все поля формы.

    Цель регистрации:

    Ваше имя:
    Рекомендуем вводить реальное имя и фамилию.
    Ваш email: Для подтверждения регистрации
    Придумайте пароль:  Используйте только латинские буквы и цифры.
    Ваш телефон:
    закрыть
    Ваша страна:  
    Ваш регион:
    Ваш город:


    Для того, чтобы ваше объявление показывать тем, кому оно интересно...
    Ваш пол: Женский МужскойДля корректного обращения к вам
    Название компании: 
    Адрес компании:Например: ул. Ленина, 6, офис: 210, (город указывать не надо)
    Телефон компании:
    Компания является кадровым агентством: После проверки, компания будет добавлена в список кадровых агентств
    Чтобы войти в кабинет введите email и пароль.

    Ваш email:
    Ваш пароль:

    Не помню свой пароль...