• Управление коллективом со штатом 20 человек.
• Организация бесперебойной работы шв. мастерской/школы
• Подбор и обучение персонала.
• Финансовое планирование/ бюджетирование. Ведение административно-хозяйственной деятельностью.
• Работа с клиентами.
• Расширение клиентской базы.
• Проведение рекламных акций, презентаций, участие на выставках.
• Выход на российский рынок и рынок ближнего зарубежья (повышение квалификации работников швейной промышленности).
• Работа с иностранными преподавателями, консультантами.
• Введение новых форм обучения (повысило прибыль на 70 %)